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Marco Pellegrini

Digital Marketing, e-commerce e trasformazione digitale.Agile by design.

Sono Marco Pellegrini, fractional manager e consulente. Affianco team e aziende dagli obiettivi ai risultati, con persone, processi e tecnologia di pari peso e un intervento su misura, per crescere in modo sostenibile.

Una lavagna agile con i servizi: digital marketing, e-commerce, agile project management, trasformazione digitale. Metodo: people, process, technology.

I problemi che risolvo

Dove le aziende si bloccano

  • Idee valide, ma difficili da realizzare

    Un ottimo prodotto o una grande idea di business non bastano: molte aziende si fermano nell’implementazione. Ti affianco dagli obiettivi fino ai risultati.

  • Strumenti digitali che non cambiano nulla

    Le soluzioni tecnologiche fine a sé stesse non generano valore reale. Prima vengono gli obiettivi, poi gli strumenti giusti per raggiungerli.

  • Persone, processi e tecnologia che non lavorano insieme

    Il valore nasce quando le tre dimensioni si muovono insieme. Lavoro su tutte con la stessa attenzione, perché solo insieme funzionano.

Come posso aiutarti?

Quattro aree, un unico metodo

Passa il mouse su una scheda (o toccala) per vedere più dettagli.

  • Dalla strategia alle campagne, con un piano costruito insieme.

    Valuto il contesto, identifico le criticità, definisco con te gli obiettivi e implemento al tuo fianco l’intero piano di marketing digitale: campagne social (Facebook, Instagram) e Google, social media, e-mail marketing e visibilità del brand sui motori di ricerca.

    Tutti i servizi: Digital marketing
  • Web shop e marketplace gestiti con metodo.

    Offro servizi di gestione dei web shop aziendali e dei marketplace, dalla gestione del catalogo prodotti alle consulenze su processi e strumenti.

    Tutti i servizi: E-commerce
  • Consulenza e formazione per fare meglio e con meno sforzo.

    Consulenze e formazione su project management e metodologia agile per il successo di lancio di prodotti, progetti, miglioramenti organizzativi e trasformazione digitale.

    Tutti i servizi: Agile project management
  • Un percorso metodico per team e aziende che vogliono scalare.

    Aiuto team e aziende nel loro percorso di trasformazione digitale, integrando un project management efficace con un percorso metodico. Non solo strumenti: lavoro su persone, processi e tecnologia.

    Tutti i servizi: Trasformazione digitale

Il metodo

People, Process, Technology

Tre colonne portanti di eguale contributo, complementari e non mutuamente esclusive. Valgono per ogni progetto e realtà aziendale, con ponderazione diversa a seconda della fase del ciclo di vita.

  • People

    Il lavoro parte da chi ogni giorno fa funzionare l’azienda. Agile come stile di management e leadership, dal team alla strategia aziendale.

  • Process

    Metodo e organizzazione: dall’agile project management a un percorso metodico di trasformazione digitale, per fare meglio e con meno sforzo.

  • Technology

    Strumenti scelti al servizio di persone e processi, mai come soluzione fine a sé stessa: web shop, marketing digitale, CRM.

Ritratto di Marco Pellegrini

Chi sono

Marco Pellegrini

Originario di Pescara, sono laureato in economia aziendale e marketing alla Bocconi e ho un MBA conseguito alla Munich Business School. Ho oltre 13 anni di esperienza in ruoli di leadership in marketing, digital ed e-commerce, dal retail ai medical devices al largo consumo, in Italia e all’estero.

Dal 2023, con il brand M.Agile Consulting, faccio consulenza e fractional management su agile project management, marketing, CRM, trasformazione digitale ed e-commerce.

Certificazioni

  • Scrum Alliance PO
  • Scrum Alliance A-PO
  • Scrum Alliance CSP-PO
  • Scrum Alliance CAL1
  • Scrum Alliance AI for Product Owners
  • Scrum Alliance AI for Product Discovery
  • Scrum Alliance Agile Marketing
  • Scrum Alliance Scaling CASP
  • Google Ad Search

Dicono di me

  • "Ho avuto il piacere di lavorare con Marco in Fater per il brand Pampers. È dotato di una rara combinazione di competenza, curiosità e affidabilità. Non si limita a "parlare di marketing", ma ne capisce le meccaniche, i dati, il contesto, trasformando insights in decisioni concrete.

    Ha inoltre un vero talento nel portare ordine dove c’è caos. Come Project Manager ha svolto un lavoro eccellente, guidando con successo un team complesso e accelerando in modo significativo l’esecuzione e l’impatto del progetto.

    Chiunque abbia l’opportunità di lavorare con lui troverà sia un grande professionista sia una splendida persona"

    Foto di Giorgio GnoliGiorgio GnoliCRM Manager e imprenditore digitale
  • "È stato un onore incontrare Marco nella Conferenza 2.0 di Dubai. Ha portato un'energia collaborativa rara, che trasmette calma, attenzione ed è profondamente costruttivo. Ciò che mi ha colpita è stata la sua capacità di ascoltare con cura, comprendere il contesto e costruire dei confronti con riflessione e chiarezza. Durante uno dei suoi panel discussions la sua prospettiva è risultata concreta e pragmatica"

    Foto di Saloni JhawarSaloni JhawarCMO Mouse & Cheese

Come lavoriamo insieme

Un intervento su misura, per il tempo che serve

Posso entrare in azienda come parte integrante dell’organizzazione, per portare avanti progetti e attività su marketing e digital. Scopri cosa è incluso, come si differenzia da un manager a tempo pieno e come si parte.

Parliamone

Hai un obiettivo da raggiungere?

Raccontami in poche righe di cosa hai bisogno. Valutiamo insieme il contesto e da dove partire.

Oppure scrivimi a info@m-agileconsulting.com.

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