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Come lavoriamo insieme

Competenze senior, per il tempo che serve

Un fractional manager entra in azienda come parte integrante dell’organizzazione, con un intervento su misura sui tuoi obiettivi.

Cosa è incluso

Dagli obiettivi ai risultati

  • Analisi e obiettivi

    Valutiamo il contesto, identifichiamo le criticità e definiamo gli obiettivi.

  • Strategia e piano

    Trasformiamo gli obiettivi in un piano concreto, su marketing, e-commerce o progetto digitale.

  • Implementazione al tuo fianco

    Porto avanti progetti e attività insieme al tuo team, come parte integrante dell’organizzazione.

  • Ottimizzazione dei risultati

    Seguo il lavoro fino all’ottimizzazione dei risultati.

  • Formazione e coaching agile

    Consulenze e formazione su project management e metodologia agile per il tuo team.

  • Un intervento su misura

    Ogni azienda è diversa: modello il mio intervento sul vostro specifico ciclo di vita e obiettivi di business.

A confronto

Manager a tempo pieno o fractional manager?

Due modi diversi di portare competenze senior in azienda.

Manager a tempo pieno o fractional manager?
CaratteristicaManager a tempo pienoFractional manager
PresenzaUna persona dedicata a un solo ruolo, in modo continuativo.Competenze senior per il tempo e gli obiettivi che servono.
InserimentoParte stabile dell’organizzazione. Richiede spesso oltre 6 mesi per l’assunzione.Parte integrante dell’organizzazione, per un periodo breve o anche lungo (contractor). Operativo in pochi giorni, portando metodologie già testate.
AmbitoUn ruolo con un perimetro definito.Interventi su misura su digital marketing, e-commerce, project management e trasformazione digitale.
DurataRapporto continuativo che richiede un vincolo e un impegno a lungo termine.Ingaggio flessibile e scalabile in base alla crescita aziendale, con un breve tempo di “ramp-up”.
CostiStipendio da 80K€+ e forte rischio aziendale in caso di assunzione sbagliata.Una frazione del costo di un dipendente, con collaborazione a partita IVA.

Manager a tempo pieno

Presenza
Una persona dedicata a un solo ruolo, in modo continuativo.
Inserimento
Parte stabile dell’organizzazione. Richiede spesso oltre 6 mesi per l’assunzione.
Ambito
Un ruolo con un perimetro definito.
Durata
Rapporto continuativo che richiede un vincolo e un impegno a lungo termine.
Costi
Stipendio da 80K€+ e forte rischio aziendale in caso di assunzione sbagliata.

Fractional manager

Presenza
Competenze senior per il tempo e gli obiettivi che servono.
Inserimento
Parte integrante dell’organizzazione, per un periodo breve o anche lungo (contractor). Operativo in pochi giorni, portando metodologie già testate.
Ambito
Interventi su misura su digital marketing, e-commerce, project management e trasformazione digitale.
Durata
Ingaggio flessibile e scalabile in base alla crescita aziendale, con un breve tempo di “ramp-up”.
Costi
Una frazione del costo di un dipendente, con collaborazione a partita IVA.

Domande frequenti

Prima di cominciare

Che cos’è un fractional manager?

È un manager esperto che lavora con la tua azienda per il tempo e sugli obiettivi necessari, come parte integrante dell’organizzazione.

Per quali aziende lavori?

Sono disponibile a portare avanti progetti e attività in grandi aziende o PMI, sia italiane che estere. Indipendentemente se settore B2B o B2C.

Su quali temi puoi intervenire?

Digital marketing, e-commerce, agile project management, CRM e trasformazione digitale.

Quanto dura una collaborazione?

È flessibile in base agli obiettivi e le necessità. Solitamente, per progetti strutturati e/o fractional management, minimo 6 mesi.

Quanto costa?

Non esiste un prezzo unico perché ogni intervento è dimensionato in base ai tuoi obiettivi di business. Solitamente definiamo insieme la formula più adatta tra progetto spot e fractional continuo con fee mensile.

Come si parte?

Tutto inizia con una breve call conoscitiva. Analizziamo insieme le tue necessità e capiamo se il mio supporto è la soluzione giusta per te. Successivamente, ti invio una proposta con il perimetro d’azione e gli obiettivi definiti. Una volta confermata, facciamo un incontro di kick-off e iniziamo subito a lavorare. Scrivimi dal modulo di contatto.

Vediamo se possiamo lavorare insieme

Raccontami in poche righe di cosa hai bisogno.

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